Section outline
-
Социалната мрежа - динамичен принцип на общуване и създаване на нова корпоративна среда
Глобалното развитие на информационните технологии поражда нови комуникационни стратегии за динамично формиране на пазара, под чийто натиск образованието - консервативно по дух - се огъва като slow message. Поради това неравновесие откриването на таланти и иновативни идеи, създадени от образователната система, става все по-трудно от страна на глобалните компании, принудени да се отварят в пазарното търсене на специалисти, развивайки типичните за социалните мрежи стратегии на общуване:
- непосредствено споделяне на иновативни идеи (независимо от йерархията на фирмата);
- асинхронно споделяне на идеи и парливи проблеми като в социална мрежа;
- непосредствено експериментално прилагане на нови идеи, вслушвайки се в приятелски съвети, получени благодарение „кръстосано споделяне“ чрез социалните канали на общуване (peer-to-peer);
- споделянето на идеи и парливи проблеми посредством text messaging като инструмент за ефективно и бързо координиране;
- непосредствено синхронизиране кода на общуване между различни поколения в глобалните компании с цел стратегическо допълване на информационно ниво и поддържане на неформално (приятелско) общуване на работното място (както в социална мрежа).
Какво бихме допълнили в модела на многоканално общуване от 70те години
, за да бъдат интегрирани динамичните принципи на работно поведение „между поколенията“ от XXI век, представени от експертката Тамара Ериксън?
Обърнете внимание на комуникационните стратегии на корпоративната етика в глобалната IT компания Аркамакс тук! Откривате ли компоненти от приятелското общуване в социалните мрежи? Каква е функцията на Фил Блекбърн в това многоканално споделено пространство?